據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示春節(jié)后，全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)螺紋鋼均價(jià)為2520元/噸，目前均價(jià)為2046元/噸，跌幅為18.81%，廣西柳州區(qū)2月底柳鋼價(jià)格為2540元/噸左右，截止目前價(jià)格為2190元/噸，跌幅為13.78%，單從跌勢(shì)來看，本地區(qū)由于柳鋼限價(jià)政策頻出后，確實(shí)較全國(guó)市場(chǎng)螺紋鋼均價(jià)而言跌幅縮小。限價(jià)也使得本地區(qū)螺紋鋼與全國(guó)市場(chǎng)均價(jià)有150元的價(jià)差，隨著外圍市場(chǎng)大面積下跌的態(tài)勢(shì)，價(jià)差還將會(huì)進(jìn)一步拉大。
（2）提振貿(mào)易商信心
針對(duì)于限價(jià)，筆者也了解了一下貿(mào)易商的一些情況，少數(shù)貿(mào)易商認(rèn)為限價(jià)短期可提振市場(chǎng)信心，畢竟目前鋼材的價(jià)格已經(jīng)跌至低谷，更有人戲稱面包賣不過面粉，然而鋼廠通過主動(dòng)限價(jià)以及前期柳鋼限產(chǎn)等政策來主動(dòng)維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)鋼材價(jià)格，確實(shí)，鋼廠持續(xù)限價(jià)對(duì)其他鋼廠而言能夠有引薦作用，諸如后期長(zhǎng)沙地區(qū)、廣東地區(qū)多家鋼廠聯(lián)合限價(jià)來扼制鋼價(jià)大幅殺跌，雖然僅僅持續(xù)了少數(shù)時(shí)日，但總體而言，對(duì)于貿(mào)易商來說提振了市場(chǎng)信心，不在那么悲觀。
（3）改善終端采購(gòu)情緒
近半年來鋼價(jià)的持續(xù)下跌也讓終端的采購(gòu)成本大幅度降低，另一方面，終端的采購(gòu)周期隨著日益下跌的趨勢(shì)而降低，鋼價(jià)在下行的趨勢(shì)當(dāng)中，終端多以觀望態(tài)度為主，鋼廠主動(dòng)“限價(jià)”能夠有效抑制終端觀望情緒，打破采購(gòu)與銷售商的僵局。“過了這個(gè)村就沒這個(gè)店”的市場(chǎng)情況使得終端將提前進(jìn)入采購(gòu)期。
2、不利因素
（1）、主導(dǎo)鋼廠與其他鋼廠價(jià)差拉大
主導(dǎo)鋼廠限價(jià)之后，本地區(qū)桂萬鋼、桂寶、冷鋼等一系列鋼廠與之價(jià)差逐漸拉大，若代理商按鋼廠政策來，出貨異常艱難，其他小廠繼續(xù)下調(diào)出廠價(jià)格后，依然會(huì)帶動(dòng)市場(chǎng)全面下行。這也是柳鋼上半年以來持續(xù)限價(jià)的原因之一。
（2）、區(qū)域價(jià)差拉大導(dǎo)致周邊資源回流
鋼廠限價(jià)之后，本地區(qū)資源與周邊廣東地區(qū)柳鋼資源的價(jià)差也在進(jìn)一步拉大，據(jù)筆者了解，自5月份以來，市場(chǎng)經(jīng)常有廣州以及長(zhǎng)沙地區(qū)柳鋼資源回流市場(chǎng)，受本地市場(chǎng)限價(jià)影響，下游采購(gòu)多轉(zhuǎn)移陣地，從周邊地區(qū)調(diào)貨情況居多。
（3）、限價(jià)政策頻出，鋼廠權(quán)威受挑戰(zhàn)
從柳鋼近半月頻繁出臺(tái)新的限價(jià)政策來看，鋼廠在本地區(qū)的影響力以及市場(chǎng)權(quán)威性都將受到質(zhì)疑，政策頻繁改變，按照目前情況而言，限價(jià)不一定能夠拯救市場(chǎng)，畢竟孤掌難鳴，還需要有其他的鋼廠來聯(lián)手限價(jià)，畢竟維護(hù)區(qū)域鋼價(jià)需要其他鋼廠的響應(yīng)，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)加劇下跌的態(tài)勢(shì)時(shí)，鋼廠的競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)越來越大，作為廣西省傳統(tǒng)主導(dǎo)品牌之一的柳鋼，自建廠以來被選擇為廣西省建筑鋼材價(jià)格走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)受到挑戰(zhàn)，鋼廠的整體銷售狀況也將受到波及。
（4）、直接影響鋼廠減產(chǎn)
鋼廠限價(jià)直接將影響出貨情況，終端方多采取觀望態(tài)度，本來市場(chǎng)需求就比較清淡，在鋼價(jià)大幅下行，失去理智，無底線殺跌的同時(shí)，對(duì)于鋼廠而言，鋼材賣不動(dòng)，為維持正常的資金鏈，限價(jià)的下一個(gè)自救措施將是限產(chǎn)，這樣既可以維持生產(chǎn)，又可以避免不必要的信貸危機(jī)。
三、總結(jié)
在鋼價(jià)大幅下行的同時(shí)，限價(jià)也成為鋼廠自救的一種措施，從年初昆鋼限價(jià)、到廣東、湖南地區(qū)幾大鋼廠聯(lián)合限價(jià)再到川渝鋼廠聯(lián)合逆勢(shì)漲價(jià)等等，鋼廠單方面限價(jià)對(duì)于維穩(wěn)市場(chǎng)而言難有實(shí)質(zhì)性影響，鋼價(jià)的持續(xù)下行主要原因還是由于供大于求的矛盾所導(dǎo)致。所以“限價(jià)”政策最終都以失敗而告終。另外鋼廠也不應(yīng)該頻繁限價(jià)，限價(jià)方面應(yīng)讓代理商嚴(yán)格執(zhí)行，制定周期性，應(yīng)市場(chǎng)實(shí)際情況而適當(dāng)有所調(diào)整。對(duì)此筆者提出以下幾點(diǎn)可行性建議：
1、限價(jià)、限產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行
從中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的6月下旬150家會(huì)員鋼鐵企業(yè)（按集團(tuán)口徑為97家）的粗鋼產(chǎn)量來看，日產(chǎn)粗鋼173.5萬噸，環(huán)比減產(chǎn)2.46萬噸，減幅1.4%；日產(chǎn)生鐵169.62萬噸，環(huán)比減產(chǎn)4.78萬噸，減幅2.74%。降幅明顯，面對(duì)持續(xù)殺跌的市場(chǎng)，鋼廠主動(dòng)通過限價(jià)、減產(chǎn)來維系生存的情況或?qū)⒊蔀槌B(tài)。
2、擴(kuò)大銷售渠道
借助于網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大線上銷售比例，比如開發(fā)自己的電商平臺(tái)與大型成熟的電商平臺(tái)合作寄售業(yè)務(wù)，乘著“一帶一路”之風(fēng)加強(qiáng)鋼材的出口比例。以及通過建立周邊來擴(kuò)大銷售產(chǎn)業(yè)鏈，增加鋼廠的品牌效應(yīng)。
3、降本增效
利用自身優(yōu)勢(shì)，充分降低成本、增加效益。這里所說的“降本”包含了降低生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、銷售成本以及降低管理費(fèi)用等方法，必要時(shí)如通過搬遷生產(chǎn)線、生產(chǎn)基地。最大限度的降低自身成本的同時(shí)增加產(chǎn)品的質(zhì)量，才能不斷在日趨激烈的鋼材市場(chǎng)中脫穎而出