河北鋼鐵集團唐鋼公司以特鋼思維 推動大型鋼產(chǎn)品升級結(jié)構(gòu)調(diào)整
時間：2015-07-21 來源：ihepac.cn
今年以來，唐鋼型鋼部樹立特鋼思維，大力進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，取得顯著成績。上半年，生產(chǎn)大型鋼15萬噸，大角鋼、電極扁鋼等高附加值產(chǎn)品比例達到30%，同比提高23%。其中大角鋼產(chǎn)品搶占全國1/3的市場份額，產(chǎn)品噸鋼售價高于行業(yè)平均水平50元。此外，Q460C大型角鋼、Q470高強40U礦用支撐鋼、400×170毫米鋼板樁等填補國內(nèi)空白產(chǎn)品相繼研發(fā)并成功打入市場，逐漸成為不可替代性產(chǎn)品，贏得了一批忠誠直供用戶的青睞。
一條一直生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品，在訂單不飽和、產(chǎn)品售價偏低狀態(tài)徘徊的產(chǎn)線，如何短時間內(nèi)實現(xiàn)華麗逆轉(zhuǎn)？該部部長陳興偉一語道破玄機："堅持用特鋼思維，走差異化競爭之路，生產(chǎn)用戶個性化需求度高的高附加值產(chǎn)品，是突破重圍的關(guān)鍵。"
把裝備優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢
型鋼部成立之初，部長陳興偉就率隊到國內(nèi)先進的同類型產(chǎn)線對標，并對自身裝備深入剖析，從而明確產(chǎn)線產(chǎn)品定位。"通過產(chǎn)線對標，我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)領(lǐng)先的特鋼產(chǎn)線全都采用定制的生產(chǎn)模式，而生產(chǎn)別人不能生產(chǎn)或生產(chǎn)難度相對偏大的產(chǎn)品，正是我們產(chǎn)線的特長。"陳興偉介紹。
唐鋼大型鋼生產(chǎn)線擁有國內(nèi)獨有的兩架順列式擺置的1100mm開坯機，可實現(xiàn)控溫軋制，非常有助于為用戶定制生產(chǎn)非常規(guī)品種。為此，型鋼部利用特鋼思維模式，走"量身定制，小規(guī)模大效益，小品種大市場"的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整路線，著力生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，由普鋼產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)為優(yōu)特鋼生產(chǎn)，把裝備優(yōu)勢最大限度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢。
今年5月份，一家澳大利亞獨資的礦機公司主動上門尋求幫助。該企業(yè)需要300噸14.8米超長定尺的Q460C材質(zhì)的大型角鋼用于制作礦車車底。但由于這種材質(zhì)、規(guī)格在全國屬于首例，沒有企業(yè)愿意冒險接單。型鋼部的精整收集裝置最長可以放到18米，這一裝備優(yōu)勢正好可以滿足用戶超長定尺的要求。通過對自身設(shè)備和技術(shù)水平的充分分析，型鋼部簽下了這一單。該部根據(jù)用戶產(chǎn)品性能和表面質(zhì)量等方面的要求，在生產(chǎn)工序嚴格控制硫、磷等元素含量，優(yōu)化加熱制度和軋制規(guī)程，實現(xiàn)了該產(chǎn)品的一次性成功軋制。當這批大角鋼運達用戶時，贏得了該公司的嘖嘖稱贊。該公司采購部負責(zé)人強烈表示要與唐鋼進一步加深合作。
為進一步發(fā)揮裝備潛能，大型鋼生產(chǎn)線先后實施設(shè)備功能完善與技術(shù)改進項目80余項：優(yōu)化軋制程序，進一步提高生產(chǎn)能力；恢復(fù)設(shè)備功能，實現(xiàn)安全聯(lián)鎖保護，確保在線設(shè)備長周期安全運行；恢復(fù)自動化軋鋼工藝，實現(xiàn)所有方鋼產(chǎn)品及部分角鋼產(chǎn)品自動化軋制，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性......
設(shè)備功能的充分發(fā)揮，為產(chǎn)品升級提供了基礎(chǔ)保障。上半年，型鋼部先后開發(fā)了200×30毫米、200×28毫米、200×26毫米等非標規(guī)格角鋼，以及130×180毫米、220×155毫米、245×120毫米等六種電極扁鋼新品，實現(xiàn)了差異化定制，噸鋼創(chuàng)效150元。
市場化機制激發(fā)創(chuàng)效潛能
走特鋼生產(chǎn)道路，必須從工藝、設(shè)備控制到市場銷售全部打通，這就需要完全市場化的管理機制做支撐，最大限度激發(fā)全員創(chuàng)效積極性。型鋼部把重塑體制機制作為踐行特鋼模式的突破口，大刀闊斧進行改革。
型鋼部打破傳統(tǒng)的廠-車間-班組-崗位職工的模式，建立兩科一室四個作業(yè)區(qū)的扁平高效的管理架構(gòu)，取消車間管理層級，由生產(chǎn)技術(shù)室、設(shè)備管理室代替廠部行使管理職責(zé)，將生產(chǎn)指令、市場反饋、用戶需求等信息直接下達到作業(yè)區(qū)，進而提升產(chǎn)線對市場的適應(yīng)能力和響應(yīng)速度，建立起更加貼近市場的生產(chǎn)運營模式。
4月26日，大型鋼生產(chǎn)線正在生產(chǎn)Q470高強40U礦用支撐鋼，此鋼種是產(chǎn)線新開發(fā)的高附加值鋼種，噸鋼創(chuàng)效在470元以上。生產(chǎn)技術(shù)科主管師吳功軍正在進行盯班作業(yè)。"作業(yè)長負責(zé)制將我們這些工藝技管人員全部匹配到產(chǎn)線，工作績效和產(chǎn)線生產(chǎn)直接掛鉤，并且推行關(guān)鍵工序節(jié)點包干制，我們的壓力更大了。現(xiàn)在只要煉高附加值鋼種，我們就會自發(fā)進行24小時盯班作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定。"吳功軍介紹。
特鋼生產(chǎn)思維，首要的就是確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。而靈活的激勵機制可以使生產(chǎn)更順暢，也能借此進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。今年初，型鋼部修訂《獎金發(fā)放管理辦法》，打破原有大鍋飯，將獎金的80%拿出來，按照產(chǎn)品附加值不同進行噸鋼計獎，同時合理考慮換輥、定修因素，輔之以班組競賽、技經(jīng)指標攻關(guān)和關(guān)鍵崗位競爭上崗制度，全面激發(fā)職工工作熱情。
通過扁平高效的運行機制和完全市場化的激勵機制，大型鋼生產(chǎn)線高附加值產(chǎn)品產(chǎn)能較去年提高23%。同時，用戶的產(chǎn)品質(zhì)量滿意度也穩(wěn)步提升，上半年該部實現(xiàn)質(zhì)量零異議。
一條一直生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品，在訂單不飽和、產(chǎn)品售價偏低狀態(tài)徘徊的產(chǎn)線，如何短時間內(nèi)實現(xiàn)華麗逆轉(zhuǎn)？該部部長陳興偉一語道破玄機："堅持用特鋼思維，走差異化競爭之路，生產(chǎn)用戶個性化需求度高的高附加值產(chǎn)品，是突破重圍的關(guān)鍵。"
把裝備優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢
型鋼部成立之初，部長陳興偉就率隊到國內(nèi)先進的同類型產(chǎn)線對標，并對自身裝備深入剖析，從而明確產(chǎn)線產(chǎn)品定位。"通過產(chǎn)線對標，我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)領(lǐng)先的特鋼產(chǎn)線全都采用定制的生產(chǎn)模式，而生產(chǎn)別人不能生產(chǎn)或生產(chǎn)難度相對偏大的產(chǎn)品，正是我們產(chǎn)線的特長。"陳興偉介紹。
唐鋼大型鋼生產(chǎn)線擁有國內(nèi)獨有的兩架順列式擺置的1100mm開坯機，可實現(xiàn)控溫軋制，非常有助于為用戶定制生產(chǎn)非常規(guī)品種。為此，型鋼部利用特鋼思維模式，走"量身定制，小規(guī)模大效益，小品種大市場"的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整路線，著力生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，由普鋼產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)為優(yōu)特鋼生產(chǎn)，把裝備優(yōu)勢最大限度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢。
今年5月份，一家澳大利亞獨資的礦機公司主動上門尋求幫助。該企業(yè)需要300噸14.8米超長定尺的Q460C材質(zhì)的大型角鋼用于制作礦車車底。但由于這種材質(zhì)、規(guī)格在全國屬于首例，沒有企業(yè)愿意冒險接單。型鋼部的精整收集裝置最長可以放到18米，這一裝備優(yōu)勢正好可以滿足用戶超長定尺的要求。通過對自身設(shè)備和技術(shù)水平的充分分析，型鋼部簽下了這一單。該部根據(jù)用戶產(chǎn)品性能和表面質(zhì)量等方面的要求，在生產(chǎn)工序嚴格控制硫、磷等元素含量，優(yōu)化加熱制度和軋制規(guī)程，實現(xiàn)了該產(chǎn)品的一次性成功軋制。當這批大角鋼運達用戶時，贏得了該公司的嘖嘖稱贊。該公司采購部負責(zé)人強烈表示要與唐鋼進一步加深合作。
為進一步發(fā)揮裝備潛能，大型鋼生產(chǎn)線先后實施設(shè)備功能完善與技術(shù)改進項目80余項：優(yōu)化軋制程序，進一步提高生產(chǎn)能力；恢復(fù)設(shè)備功能，實現(xiàn)安全聯(lián)鎖保護，確保在線設(shè)備長周期安全運行；恢復(fù)自動化軋鋼工藝，實現(xiàn)所有方鋼產(chǎn)品及部分角鋼產(chǎn)品自動化軋制，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性......
設(shè)備功能的充分發(fā)揮，為產(chǎn)品升級提供了基礎(chǔ)保障。上半年，型鋼部先后開發(fā)了200×30毫米、200×28毫米、200×26毫米等非標規(guī)格角鋼，以及130×180毫米、220×155毫米、245×120毫米等六種電極扁鋼新品，實現(xiàn)了差異化定制，噸鋼創(chuàng)效150元。
市場化機制激發(fā)創(chuàng)效潛能
走特鋼生產(chǎn)道路，必須從工藝、設(shè)備控制到市場銷售全部打通，這就需要完全市場化的管理機制做支撐，最大限度激發(fā)全員創(chuàng)效積極性。型鋼部把重塑體制機制作為踐行特鋼模式的突破口，大刀闊斧進行改革。
型鋼部打破傳統(tǒng)的廠-車間-班組-崗位職工的模式，建立兩科一室四個作業(yè)區(qū)的扁平高效的管理架構(gòu)，取消車間管理層級，由生產(chǎn)技術(shù)室、設(shè)備管理室代替廠部行使管理職責(zé)，將生產(chǎn)指令、市場反饋、用戶需求等信息直接下達到作業(yè)區(qū)，進而提升產(chǎn)線對市場的適應(yīng)能力和響應(yīng)速度，建立起更加貼近市場的生產(chǎn)運營模式。
4月26日，大型鋼生產(chǎn)線正在生產(chǎn)Q470高強40U礦用支撐鋼，此鋼種是產(chǎn)線新開發(fā)的高附加值鋼種，噸鋼創(chuàng)效在470元以上。生產(chǎn)技術(shù)科主管師吳功軍正在進行盯班作業(yè)。"作業(yè)長負責(zé)制將我們這些工藝技管人員全部匹配到產(chǎn)線，工作績效和產(chǎn)線生產(chǎn)直接掛鉤，并且推行關(guān)鍵工序節(jié)點包干制，我們的壓力更大了。現(xiàn)在只要煉高附加值鋼種，我們就會自發(fā)進行24小時盯班作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定。"吳功軍介紹。
特鋼生產(chǎn)思維，首要的就是確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。而靈活的激勵機制可以使生產(chǎn)更順暢，也能借此進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。今年初，型鋼部修訂《獎金發(fā)放管理辦法》，打破原有大鍋飯，將獎金的80%拿出來，按照產(chǎn)品附加值不同進行噸鋼計獎，同時合理考慮換輥、定修因素，輔之以班組競賽、技經(jīng)指標攻關(guān)和關(guān)鍵崗位競爭上崗制度，全面激發(fā)職工工作熱情。
通過扁平高效的運行機制和完全市場化的激勵機制，大型鋼生產(chǎn)線高附加值產(chǎn)品產(chǎn)能較去年提高23%。同時，用戶的產(chǎn)品質(zhì)量滿意度也穩(wěn)步提升，上半年該部實現(xiàn)質(zhì)量零異議。
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